高站位推進落實機構改革 高質量打造精干高效總部——中智公司召開總部干部員工大會
2019年5月22日，中智公司在京召開總部干部員工大會，全面啟動公司總部機構改革調整工作。公司黨委書記、董事長卜玉龍出席會議并講話，就高效推進落實總部機構改革調整工作作出動員和部署；公司黨委副書記、董事、總經理王曉梅介紹總部組織機構改革調整實施方案并提出有關要求。會議由黨委副書記、董事張杰主持。公司領導班子成員、總助總師、各職能部門正副職領導及總部全體員工共計70余人參加會議。
王曉梅總經理在講話中全面闡述了推進此次總部組織機構改革調整的背景、總體原則和思路，對具體職能部門的調整設置方案進行了詳細說明。此次總部組織機構改革調整將實行大部制的調整思路，對總部原有24個部門按照職能相近原則重新進行調整合并，調整后，部門內將增設處室，并在保持精干高效的前提下合理增加編制。改革后的總部將設置職能管理部門11個，下設處室23個。
卜玉龍董事長在講話中站在落實中央全面深化改革戰略布局和推進國有資本授權經營體制改革、實現中智事業高質量發展的全局高度，對此次公司總部機構改革的意義、必要性，以及如何正確對待改革中利益格局的調整進行了系統闡述。他指出，改革是決定當代中國命運的關鍵一招，也是決定中智公司創新發展、再創輝煌的關鍵一招，在中智公司深化改革的大格局中，總部機構改革是重要領域和關鍵環節，意義重大，既是全面貫徹黨中央、國務院、國資委黨委各項改革決策部署必須落實的任務，也是企業自身改革發展的現實需要，更是落實巡視整改、有效解決現有機構設置弊端，進一步強化集團管控能力、提升工作效率，打造精干高效總部機關的必然要求。總部全體同志務必要切實提高政治站位，從戰略全局和長遠發展的高度正確認識此次機構改革的重大意義，以開放平和的心態正確對待改革、支持改革、推進改革、投身改革，確保機構改革按時調整到位。
他強調，總部機構改革牽一發而動全身，對公司全局具有深遠影響，必須要精心組織、周密部署，堅決做到思想發動到位、組織領導到位、責任落實到位，嚴格把握時間節點，高效完成改革任務，確保改革過程思想不亂、隊伍不散，工作不斷，切實做到機構改革和日常工作“兩不誤、兩促進”。
他指出，此次機構改革不是為改革而改革，而是要以改革為契機，進一步理清職責、理順關系、發揮職能、規范管理，切實把隊伍激活、把風氣樹正，全力打造更有效率、更有戰斗力的總部機關，從而更好地為企業改革發展服務。為此，要進一步筑牢管理基礎，加強改革的頂層設計和總體規劃，積極轉變機關作風，著力發揮管控作用，大力弘揚“自信、專業、創新、融合”的中智文化，不斷提升集團的整體凝聚力，推動中智事業實現跨越式和突破性發展。
（中智公司辦公廳（黨委辦公廳）報道）
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