加壓奮進求新思變 全力以赴完成全年目標任務
中智公司召開2020年一季度生產經營分析會
2020年4月24日,中智公司召開2020年一季度生產經營分析會,傳達學習貫徹國資委中央企業一季度經濟運行情況通報暨2020年度經營業績責任書簽訂視頻會議精神,分析形勢,找準問題,明確措施,力爭把疫情造成的損失降到最低,全力以赴確保完成全年目標任務。
會上,公司黨委副書記、董事張杰傳達了國資委視頻會議精神,黨委委員、副總經理徐曉冬傳達了全國安全生產電視電話會議和中央企業安全生產工作視頻會議精神,財務部、運營管理部通報了一季度生產經營情況。黨委書記、董事長卜玉龍出席會議并講話。會議由黨委副書記、董事、總經理王曉梅主持。
中智集團黨委書記、董事長卜玉龍出席會議并講話
卜玉龍在講話中指出,在一季度新冠肺炎疫情對公司正常生產經營造成較大沖擊的嚴峻形勢下,公司認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求,堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”,疫情防控取得階段性勝利,內部防控保持了“零感染”的良好局面;積極承辦線上網絡招聘,主動服務國家穩就業大局;復工復產取得明顯成效,重大項目取得突破進展,干部隊伍保持了良好精神狀態。
他強調,公司上下要清醒認識疫情對公司生產經營帶來的不利影響,高度重視公司在疫情沖擊下暴露出的深層次矛盾和問題,辯證看待疫情發展帶來的挑戰和機遇,把思想認識和行動統一到黨中央的決策部署和國資委工作要求上來,堅持從最壞處著眼、向最好處努力,繼續保持前一階段的良好戰時狀態,加壓奮進、求新思變,下決心實施超常規舉措,堅決遏制效益下滑勢頭,盡快實現穩定增長,全力以赴完成全年各項目標任務,在大戰大考中交出合格答卷。
他要求,統籌抓好二季度經營發展各項工作可概括為突出抓好“一保三抓六堅持”。“一保”就是要保考核目標實現,在疫情帶來的不利影響遠超預期的情況下,堅決頂住壓力,敢于戰勝困難,全力以赴確保完成國資委下達的既定考核目標任務。“三抓”就是要抓好思想觀念轉變,直面當前嚴峻的經營發展形勢,著重強化全局意識、強化危機意識、強化變革意識、強化擔當意識,以思想觀念的轉變引領推動企業變革發展;抓好業務結構調整,加快推進轉型發展,著力提升主營業務利潤貢獻率、提升公司核心競爭力、提升公司抗風險能力;抓好運營發展管控,著力穩固客戶市場基礎、穩固低成本發展基礎、穩固產品創新基礎、穩固協同發展基礎,為完成全年目標任務提供有力支撐。
“六堅持”就是要堅持慎終如始,毫不放松抓好疫情防控,按照“內防反彈、外防輸入”的要求,嚴格落實落細各項防控措施,堅決杜絕出現聚集性疫情。要堅持聚焦主業,全力以赴拓展各項業務,加快外延式擴張步伐,用好用足各類政策,大力開拓業務市場,加強管理和業務創新,全力追趕考核進度。要堅持精益管理,千方百計降本節支增效,牢固樹立過緊日子的思想,嚴格推行全面預算管理,加大虧損企業治理力度,大幅降低運行成本。要堅持深化改革,多措并舉激發動力活力,積極擁抱變革、善于主動應變,高質量編制公司“十四五”規劃,認真落實國企改革三年行動方案,加快推進混改及“雙百”行動試點進度,持續深化三項制度改革,以改革對沖疫情影響。要堅持底線思維,全面強化各類風險防控,密切關注資金風險,嚴控法律合規風險,切實抓好安全生產,堅決守住不發生重大風險的底線。要堅持黨的領導、加強黨的建設,一以貫之發揮好黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,強化宣傳引導,組織開展專項表彰,注重加強員工關懷,激勵引導廣大干部職工擔當作為、加壓奮進,全力保障目標實現。
會議以視頻形式召開,公司領導班子成員、總助總師、總部各職能部門主要負責人在主會場參會,各分支機構領導班子成員、財務和運營管理工作相關部門負責人在本企業分會場參加會議。
(中智集團辦公室(黨委辦公室)報道)
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