中智集團召開“十四五”規劃宣講會
2022年1月12日，為深入了解中智集團未來發展藍圖、目標方向和保障措施，進一步統一思想、深化認識、堅定信心、激發干勁，更好地推動“十四五”規劃落地落實，中智集團采取“現場+視頻”形式組織召開“十四五”規劃宣講會。
集團黨委副書記、董事、總經理王曉梅主持會議，黨委委員、副總經理徐曉冬宣講了中智集團“十四五”規劃，黨委副書記、董事、工會主席張杰宣講了中智集團“十四五”人才規劃，黨委委員、副總經理毛軍為宣講了中智集團“十四五”數字化轉型規劃。其他領導班子成員、總助總師出席會議。
會議指出，“十四五”規劃事關中智集團發展全局，對于貫徹落實好黨中央決策部署和國資委工作要求，進一步鞏固改革發展成果，夯實管理基礎，促進集團健康長遠發展具有重要現實意義。集團高度重視、精心安排，系統總結“十三五”規劃經驗，堅持“開門做規劃”，創新編制方式，組織系列研討會和專家評審會，充分征求各方建議，凝聚思想共識，高質量完成集團“十四五”規劃及人才規劃和數字化轉型規劃，形成“1+2”戰略規劃體系，提出了“十四五”時期“創世界一流、建人才寶庫”的企業愿景，明確了“一體兩翼”的業務布局和“1122”規劃目標，為集團“十四五”時期高質量發展錨定航向，是未來五年集團發展的重要綱領性文件。
會議要求，一是提高站位，統一思想，全面開展“十四五”規劃的宣貫工作，做到全員參與，認真學習規劃的總體要求和主要任務，深刻理解規劃與貫徹黨中央決策部署、國有經濟布局優化調整、實現高質量發展之間的關系，準確把握“1+2”戰略規劃體系之間的關系、成員單位規劃與本單位發展目標的關系，進一步堅定發展信心、凝聚發展共識。二是搶抓機遇，乘勢而上，在落實2022年的重點工作中，進一步明確規劃實施的目標責任，強化任務分解實施，全力推進“十四五”規劃的落地落實。三是結合實際，總結反思，按照集團發展戰略和規劃管理制度，定期做好運行評估，建立健全規劃宣貫實施、動態分析、總結評價等工作機制，積極開展規劃的滾動調整工作，推動實現戰略閉環管理，充分發揮戰略引領作用。
會議號召，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實把思想認識和行動統一到黨中央的決策部署和國資委工作要求上來，全面貫徹落實1+2戰略規劃體系，與國企改革三年行動、改制上市等工作有機結合、統籌推進，樹立堅定信心，增強必勝斗志，不斷提升企業核心競爭力，助力集團實現高質量發展，在建設具有國際競爭力的世界一流人力資源服務企業的新征程中，奮力開創新局面、書寫新篇章。
集團總部各部門正副職領導、正副總監及工會副主席，二級成員單位及所屬企業領導班子成員、職能部門負責人參加會議。
黨委副書記、董事、工會主席張杰宣講中智集團“十四五”人才規劃
黨委委員、副總經理徐曉冬宣講中智集團“十四五”規劃
黨委委員、副總經理毛軍為宣講中智集團“十四五”數字化轉型規劃
（中智集團戰略規劃與投資管理部報道）
本文版權歸中國國際技術智力合作集團有限公司所有
轉載本站文章請注明：“轉引自中國國際技術智力合作集團有限公司www.ciic.com.cn”
