中智集團董事長、黨委書記王旭赴四川公司調研指導工作
日前，中智集團董事長、黨委書記王旭，集團黨委辦公室、總經理辦公室副主任（主持工作）周虎、集團市場運營部副總經理郭會亮一行赴四川公司指導工作。四川公司總經理任潔在中層干部以上管理人員參加的匯報會上，針對四川公司各項工作開展落實情況向王旭董事長進行了匯報。
在聽取四川公司的匯報后，王旭董事長首先肯定了四川公司近年來所取得的成績，指出在四川公司總經理任潔帶領下，四川公司加強了基礎建設、積極拓展新業務、對外提升品牌形象，公司出現了“新氣象、新高度、新格局”的巨大變化，同時，四川公司依靠自身力量，發揚艱苦創業的精神，積極拓展重慶市場，并創建了中智重慶公司，王旭董事長代表集團領導班子對四川公司同仁的努力成績給予表揚和感謝。
匯報會上，王旭董事長對四川公司的總體發展規劃上提出了七點要求：一，要順應大勢，要在互聯網時代下，用戰略思維導向，跟著四川政府規劃的主導產業和新興產業的發展走，要有清晰的思路立足省情制定戰略；二，平臺思維，要有建立區域中智資源、服務、產品、形象展示平臺的整體意識，在當地形成差異化的識別；三，做深行業，要進行行業分析，找出主導和快速發展的行業，并對現有不同產品和服務的收益進行分析，研究驅動，同時利用集團現有咨詢產品和工具，發揮公司內部高學歷人才作用，用戰略思維進行規劃；四，要整合資源，把集團資源轉化為區域資源，要團結一致，二級公司要成為所有資源的共享平臺，軍種主建、軍區主戰，各級單位要形成聯合作戰力量，逐步實現一體化管理；五，要加速轉型，加快BPO業務的改進，充分依托集團力量，利用成熟的資源、產品來提高轉型速度；六，要創新發展，唯有創新才有出路，保持目前公司良好的創新氛圍；七，要求區域建立并形成具有差異化的實力和識別，立足區域與政府合作的優勢，加強政企關系，創造技術與智力結合的更高價值。
會上，就集團層面的信息化建設、品牌推廣和業務協同等具體事項，王旭董事長給出了明確的指導意見，要求在信息化方面要有一體化的戰略思維，并充分利用集團現有信息平臺來開展工作。在以往四川公司拓展與省、市、區各級政府關系的過程中，王旭董事長曾親自來川主持并指導相關各項工作，使集團和四川公司與區域各級政府建立了良好的關系，并推動了各項合作的開展，董事長表示集團將持續支持區域的品牌建設，要求四川公司依據區域特點策劃和實施差異化的推廣活動。在業務協同方面，董事長指出必須堅持公司利益最大化原則，努力實現區域業務的全面健康增長。
會后，王旭董事長一行領導視察了中國成都人力資源服務產業園，并與成都高新區相關領導進行了溝通和交流。
此次王旭董事長一行領導來蓉調研指導工作，體現了集團領導班子對四川公司全體員工的關懷，任潔總經理代表全體四川員工感謝集團給予的支持和鼓勵，表示四川公司將加倍努力，腳踏實地，為實現“讓中國的中智成為世界的中智”的宏偉目標，實現數字經濟時代中智夢而努力奮斗！
（中智四川公司 郭群報道）
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